北京总部管理中心自去年9月份成立以来，聚集了越来越多的成熟型高端人才。围绕“如何进一步发挥北京总部战略优势”主题，3月21日下午，董事长杨才学在北京洋丰逸居酒店四楼宴会厅组织召开了北京总部干部员工座谈会。会议由总裁黄镔主持，执行总裁杨磊、总工程师汤三洲、财务总监杨小红、副总裁赵程云和王雁峰等高管，北京总部各职能部门全体干部员工，北京丰盈兴业农资有限公司和北京洋丰逸居酒店中层干部，共计30余人参会。荆门总部研发中心干部代表列席会议。
会议首先围绕北京总部成立以来各块工作进展情况和存在的困难，各部门负责人纷纷各抒己见，从公司战略聚焦推进、双总部同步融合和充分发挥工作实效性等方面提出个人见解，并对工作中发现的问题进行了深入分析和坦诚交流。
董事长杨才学在听取大家的意见后，对如何充分发挥北京总部的战略优势发表了重要讲话。他回顾了洋丰30多年的艰难发展历程，剖析了洋丰由小变大、由弱变强，一步步成长为行业前三强的深层次原因，并强调为了顺应企业未来发展趋势和实现战略目标的需求公司设立北京和荆门“双总部”的重要意义。他指出，北京总部作为成熟型人才的汇聚地，一定要从思想上与公司战略规划保持高度一致，行为上加强对公司全面情况的深入了解和交流，要积极主动与荆门总部做好协调交流，在文化和业务上相互影响、深度融合，在业绩上更加注重实效，将个人专业优势与企业实际相结合，转化为解决实际问题的能力，做到对企业、对员工和对股东负责，实现企业发展与个人进步双赢的局面。
董事长号召，北京总部管理中心中高层管理干部一定要率先垂范，做好榜样，全体员工齐心协力，通力配合，找准各自的定位和工作重点，进一步统一思想，提高执行力，争取本年度在聚焦主业和转型升级两项重点工作上都能实现重大突破，以推动企业战略目标早日实现。
总工程师汤三洲、财务总监杨小红、副总裁赵程云也分别就如何支持北京总部进一步发挥战略优势进行了表态发言。会议还就战略聚焦、深度融合、提高执行力等重点工作进行了安排和部署。
