2021年12月28日洋丰集团隆重召开了2021年总结表彰暨2022年新年动员大会。为了响应国家关于疫情防控减少人员流动和不举行线下大型活动或会议的号召,今年各子公司代表和营运系统人员都不再回荆门总部参会。
大会主会场设在荆门总部洋丰培训中心六楼会议室,集团部分在荆高管和在荆办公的员工参加主会场会议。其他高管和员工均通过视频会议和网络平台参会。
集团董事长杨才学出席会议并作重要讲话;集团董事、房产公司董事长杨才斌主持会议。
荆门总部主会场
北京总部分会场
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部分分会场
杨才斌主持会议
首先,31399金沙娱场城副总裁李维峰代表集团宣读《洋丰集团股份有限公司关于表彰2021年度先进集体和个人的决定》及《洋丰集团股份有限公司关于表彰2021年度突出贡献奖的决定》。
李维峰宣读表彰文件
合成氨厂、河北销售分公司被评为集团“先进单位”;杨洁、吕勇、夏长兴等9位同志被评为集团“优秀管理干部”;梁富忠、柳小华、郑丽等50人被评为集团“良好管理干部”;熊义、全志华、宋保才等34人被评为集团“劳动模范”;于家涛、于程程、苏迎弘等165人被评为集团“先进工作者”。31399金沙娱场城中磷硝基复合肥厂、梁富忠、王军等单位或个人荣获集团各类“突出贡献奖”。
随后,洋丰集团董事,31399金沙娱场城副董事长、总裁杨华锋代表集团作了题为《守正创新 开拓进取 大力构建新发展格局》的动员报告。
杨华锋作动员报告
报告对集团过去一年的工作进行了系统回顾总结。2021年,面对全球疫情反复、大宗原材料价格持续高涨、洪涝寒潮自然灾害频发,以及国家在双碳目标下实施的能耗双控、“三磷”整治和楼市调控等政策约束及种种压力和挑战,在董事会的正确领导下,在全体干部员工的共同努力下,集团各产业均取得了较好业绩,具体做好了五项重点工作:
一是坚持大投入大发展,一批重点项目和重大投资快速推进;
二是坚持产品创新,自主研发能力明显增强;
三是坚持营销和服务创新,新型肥料增量显著;
四是坚持精细管理,牢牢守住三条红线,“三磷”整治检查获中央环保督察组好评;
五是坚持人才兴企,队伍建设稳步推进。
报告在肯定成绩的同时,也明确指出集团当前存在的问题和面临的挑战。根据当前宏观经济和行业形势分析,结合企业实际情况,报告对2022年的重点工作进行了部署:
上市公司版块要重点做到“四个抓好”:一是抓好创新引领,着力打造最强引擎;二是抓好转型升级,全面提升竞争优势;三是抓好项目建设,切实增强发展后劲;四是抓好生产经营,确保完成目标任务。
非上市公司版块要重点调整好房产业和矿业发展思路。
最后,董事长杨才学围绕“巩固、调整、践行”六字发表了重要讲话。
董事长讲话
即巩固洋丰在全国磷复肥行业中的龙头地位。董事长强调,要想进一步巩固好龙头地位,拉开与其他企业的距离,成为真龙头、强龙头,确保企业敢做能做好未来更多的事情,创造更加辉煌的业绩,就要继续坚持做好“五个坚定不移”落地生根:
一是加快改革和创新的力度,优化生产关系,促进生产力的大提高;二是加速双向延伸产业链,大大提高企业核心竞争力,使31399金沙娱场城真正成为行业中的独领风骚者;三是加大磷石膏开发力度,使31399金沙娱场城在磷石膏转化上技术、生产、销售,都走在全国的最前列;四是牢牢守住安全、环保、质量三条红线;五是坚定不移地实施人才振兴计划。
即在巩固洋丰在肥料行业龙头地位的基础上,与时俱进,作出发展思路上的调整和优化,使企业在未来发展中,潜力更大,空间更大,前景更好。
具体做好四个方面的调整:一是产业方向上,要从单一的磷复肥产业,调整为“两主一辅”的产业格局,“两主”即磷复肥产业和新能源产业两个主业,“一辅”即磷石膏建材产业这个辅业;二是投资上,要从单一的产业投资,调整为适度的多元投资;三是提升企业实力上,要把单一地抓硬实力提升,调整为硬实力和软实力两手抓两手硬;四是集团非上市版块业务,要从原来以房产开发为主、矿业为辅,调整为以矿业资源储备为主、房产开发为辅。
即抓好各项具体工作的落实和执行。董事长强调,空谈误国,实干兴邦,再好的蓝图,不抓落实,会永远停留在纸上。
只有全体干部员工都认同目标是大家的共同追求,行动是大家的共同责任,形成人人都是参与者、人人都是贡献者、人人都要比着干,才能加快实现公司“十四五”期间的宏伟目标。
董事长号召,全体干部员工要精诚团结,从现在开始,脚踏实地带头践行,共同为实现洋丰2025的宏伟目标而努力奋斗、不懈追求。
会后,各分会场为获奖人员分别进行了隆重颁奖。
部分会场颁奖