学讲话明目标、知重点知责任，更在于担责于身、履责于行。董事长六字讲话之“践行”篇章中强调的“空谈误国，实干兴邦”非常具有现实针对性。作为一名洋丰人，我们绝不能做空谈的巨人，行动的矮子，要以知促行，以行求知，在知行合一中担当实干，展现人生价值。
以知促行，走好学习之路，增长本领。我们的能力素质与岗位是否匹配，本领是否过硬，怎样对冲本领“折旧”，扛起责任担当，跟上企业发展步伐，首先要走好学习之路，以知促行。要时刻心怀本领恐慌，时刻上紧“发条”，有针对性地学习掌握做好管理、培训和履行岗位职责必备的各种知识，多学与本职工作相关的新理论、新知识、新技能，沉下心来干工作，心无旁骛钻业务，干一行、爱一行、精一行，不断提升自己的专业技能、办事能力、沟通技巧以及综合素质，努力使自己真正成为行家里手。
以行求知，走好修身之路，完善人格。坚持不懈地自我修炼、自我约束、自我改造，做到自尊自信。一是净心。静坐常思已过，吾日三省吾身，通过反思反省，扫除思想上的“尘埃，做到“三重三轻”：把企业看重，把个人看轻；把团队看重，把自己看轻；把事业看重，把名利看轻。二是立志。“士贵立志，志不立则无成”。作为一名洋丰管理干部、一个老洋丰人，我要做到心中始终有梦想，眼中始终有光芒，脚下始终有力量，将个人的职业生涯与企业发展战略紧密结合，将个人的成长进步与洋丰的发展壮大紧密相连，不断挑战新目标，不断攀登新高峰，为打造领先的现代农业产业解决方案提供商的共同梦想，矢志不移激情奋斗，成就洋丰大业，实现人生价值。三是责善。“金无足赤，人无完人。”每个人都可能会犯错误，但我们要发自内心的忠告，引导他人向善。特别是作为管理干部，要有包容之心，容人之短，容人之异，对待同事、下属犯错，要弄清问题根源，要分清是无意还是有意，不能简单粗暴地批评，不能人云亦云指手划脚，不能痛毁极底让人无地自容。要通过循循善导，让其认识到自己的错误，通过巧妙的沟通方式，以触动其内心并作出行为改变。四是改过。是非明于学习，境界升于自醒。每个人都会犯错，每个人都会有缺点，但我们一定要自觉自醒，具有正视问题的勇气和刀刃向内的自觉，不断自我革命，深入自我剖析，修正错误，克服缺点，完善自我，赢得尊重。正如古人所说：“君子之过也，如日月之食焉。过也人皆见之，更也人皆仰之。”
知行合一，走好实干之路，展现价值。培训学校肩负着“提升全员素质增强战斗力”的使命，在培训赋能过程中，各种矛盾困难较多，如师资力量较薄弱、激励机制不完善、学习氛围不浓厚、工作协同不足、工学矛盾较突出，等等。但困难并不可怕，可怕的是在困难面前低头，我们要正确看待当前困难，瞅准既定目标，知行合一，走好实干之路。一是坚持三个导向，即坚持目标导向，清晰工作目标，清楚干什么，标准是什么；坚持问题导向，弄清培训需求，清楚培训什么，怎样培训；坚持责任结果导向，知道工作进展怎样，培训效果如何，知识转化运用多少。二是坚持三张清单，即坚持任务清单、责任清单和时限清单，确保人人心中有责任，个个肩上扛指标，高质高效推进工作。三是坚持三化执行，即课程体系化、培训项目化、项目闭环化。协同业务单位聚焦实际问题和关键技能，从准确学员定位、清晰内容逻辑、萃取岗位经验、选择恰当方法四方面设计课程体系，开发课程，开展理论知识的传授和痛难点问题的辅导咨询，并抓好成果提炼、在岗实践，让员工切身感受到培训学校真正起到了赋能作用。
