2023年新年动员大会上，董事长着重强调推动双主业、打造双核心、建设双团队、实施多举措的“三双一多”战略思路，给我们当前和今后的工作指明了方向，明确了重点。作为一名子公司党支部书记，我想就如何紧紧围绕新年动员大会讲话精神，进一步细化目标，压实责任，持续加强队伍建设和思想建没，做好后勤保障，提升产品质量和服务质量水平，提升战斗力，激发员工工作热情，与员工一起齐心协力共同为公司的发展作出最大贡献，从以下几个方面谈一谈如何履岗担当。
第一，贴近基层下沉党建工作，当好“指导员”。
基层党建工作要贴近基层党员，服务于基层员工，那么党支部的各项工作就必须要扎下去、沉下去。如何做好相关工作呢？我觉得必须要在“公、实、细、勤”上做文章：一是做一个公正的人，做事公平公正公开，对于员工提出的正常问题，要认真听取，弄清原由，不偏不倚公正处事；二是做一个实在的人，不欺上瞒下，弄虚作假，实际工作中多方倾听员工诉求和建议，实地了解员工的需求，收集意见整理汇报解决；三是做一个细心的人，工作中要细致周到，公司目标要细化分解，责任要层层压实，细化明确，工作要仔细对待；四是做一个勤奋的人，不能只坐在办公室听汇报，要勤跑路,深入车间班组与员工交朋友，真正地沉下身子了解一线员工的工作及生活困难，尽力帮助化解和处理，随时掌握职工思想心理状况，疏导员工情绪，解决员工困难，增强员工对公司的认同感和归属感，不让任何一个员工感到的孤独，切实做到暖人心、留人心，从而稳定员工队伍，提升党组织在员工中的公信力，切实当好“指导员”。
第二，围绕生产经营开展特色活动，当好“服务员”。
基层党组织要围绕生产经营，积极参与、主动作为，引领并指导有针对性开展各项员工技能培训和与生产经营相结合的特色活动。比如：认真组织员工参加各类公司级培训，分层次、分类别、分时段开展厂级、车间级培训，不断提升员工业务技能；围绕安全质量环保重点，有针对性地开展员工教育活动、演讲活动等，不断提升引领员工的责任意识，筑牢安全质量环保底线；积极组织开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议、创新技改等生产经营紧密结合的活动，营造员工和谐轻松的工作氛围，通过各项活动的开展达到党建的引领作用，切实当好“服务员”。
第三，加强制度建设和制度执行，当好“监督员”。
针对动员报告中提到的五个方面问题，我们全体干部要有清醒的认识，对照工作中存在制度意识不强、制度执行不力、制度的约束不够等问题结合个人实际举一反三，把问题说透说清楚，有针对性制定整改措施并严格落实执行，不断细化优化公司内部管理制度。作为子公司党支部书记，要做到以下几点：一是认真履职监督子公司的日常管理行为是否按制度执行，是否与总公司保持一致，做到令行禁止，政令畅通，发现在制度执行中变样走形或不良倾向，要及时整改纠偏；二是监督子公司是否贯彻落实总公司的各项指示、会议精神和工作安排，对于落实不力的要积极督办，监督各项工作是否做到公平、公正、公开、透明；三是加强班子作风和干部能力建设，干部要敢于担当，凝心聚力，相互补位，提升制度执行的保障能力，始终维护公司的利益和形象，切实当好“监督员”。(作者通联：江西31399金沙娱场城 陈立军)
